7 Rapid eLearning Techniques That Are Always Relevant

7 Rapid eLearning Techniques That Are Always Relevant

Técnicas rápidas de eLearning que siempre son relevantes.

El panorama de L&D parece estar siempre evolucionando y cambiando. Las nuevas tecnologías o los principios de diseño entran en escena y luego replantea todo su plan de capacitación en línea. Sin embargo, algunas técnicas rápidas de aprendizaje electrónico siempre son relevantes, independientemente de sus objetivos, metas o brecha actual. Estos métodos de diseño lo ayudan a maximizar los recursos y simplificar el mantenimiento del contenido porque el rápido proceso de desarrollo de eLearning comienza y termina con objetivos de capacitación y desarrollo específicos. Sin mencionar un enfoque centrado en el alumno que personaliza el desarrollo de los empleados en cada paso. Sin más preámbulos, aquí hay 7 técnicas de aprendizaje rápido a considerar para su departamento de L&D.

7 estrategias rápidas de aprendizaje electrónico que superan la prueba del tiempo

1. Formación orientada a temas

Uno de los métodos más efectivos de e-learning es el contenido basado en temas. Cada recurso o actividad JIT implica una tarea, habilidad o política específica que mejora la retención de conocimientos y el recuerdo activo. En lugar de buscar en un curso de una hora para encontrar protocolos o pasos específicos, los empleados pueden enfocarse en temas que resuenan con ellos y sus deberes laborales. Por ejemplo, un módulo cubre las habilidades de comunicación en el servicio al cliente. Debido a que interactuar con los clientes en la recepción o en el centro de llamadas es diferente a involucrarlos en el piso de ventas, hay un módulo de capacitación en línea separado que el personal de ventas puede aprender para dominar la empatía y la escucha activa.

2. Aplicación inmediata en el mundo real

Poner en práctica los nuevos conocimientos ayuda a pasar del trabajo a la memoria a largo plazo. Por lo tanto, debe incluir una aplicación del mundo real para que los empleados puedan usar de inmediato lo que han aprendido. Por ejemplo, una simulación los alienta a seguir todos los pasos y aprender de sus errores. También pueden probar diferentes métodos y reflexionar sobre su desempeño personal. Sobre todo, la aplicación del mundo real hace que la información se mantenga para que puedan usarla en el trabajo. Tenga en cuenta que el eLearning rápido también se aplica a su equipo de back-end. Utilice escenarios de ramificación y plantillas de simulación para acelerar el proceso. También debe considerar una herramienta de aprendizaje electrónico rápido con una biblioteca de recursos.

3. Información breve

Otra técnica rápida de aprendizaje electrónico que siempre es relevante es el soporte JIT. Se trata de piezas breves de información que tienen un propósito específico. Por ejemplo, una autoevaluación rápida que permita a los empleados identificar áreas personales de mejora o un video de demostración del tamaño de un bocado que les muestre todos los pasos en acción. Dado que se trata de aprendizaje electrónico rápido, siempre puede reutilizar los activos existentes para crear herramientas JIT. Ese seminario web o presentación de diapositivas de una hora se convierte en una biblioteca completa de recursos de microaprendizaje. El problema es que cada actividad de eLearning rápido debe valerse por sí misma. No más experiencias de capacitación en línea confusas o fragmentadas.

4. Acceso para todos

El desarrollo rápido y exitoso de eLearning no solo hace que el contenido sea fácil de usar. Siempre elimina las barreras de acceso para que los empleados puedan obtener la información que más necesitan. Deben poder usar cualquier dispositivo para iniciar sesión en la plataforma de capacitación en línea y completar los vacíos de forma independiente. La accesibilidad también se extiende a los estudiantes con necesidades especiales. Por ejemplo, el personal con problemas de aprendizaje o problemas auditivos puede activar los subtítulos.

5. Desarrollo de habilidades de nicho

Las habilidades son la base de todo lo que hacen los empleados en el trabajo, ya sea ayudar a los clientes a elegir el producto adecuado o resolver un problema de TI. Por lo tanto, el eLearning rápido debe incluir el desarrollo de habilidades específicas para cada miembro del equipo. Por ejemplo, su equipo de recursos humanos necesita repasar sus habilidades interpersonales y de entrevistas. Por lo tanto, su biblioteca de aprendizaje electrónico rápido incluye escenarios y podcasts para establecer un ejemplo del mundo real. Pueden escuchar podcasts para saber qué preguntas hacer y cómo abordar temas delicados, mientras que el escenario de ramificación de eLearning les permite poner en práctica esos consejos. Y todos esos recursos fueron reemplazados por contenido heredado que había estado acumulando polvo virtual… hasta ahora.

6. Comprobaciones de conocimientos y seguimiento del progreso

Su equipo de L&D puede incorporar comprobaciones de conocimientos en los cursos existentes para recopilar comentarios, lo que ayuda a los empleados a identificar de manera inteligente las brechas ocultas y a realizar un seguimiento de su propio progreso. De hecho, las autoevaluaciones son cada vez más uno de los elementos más importantes del diseño de eLearning porque pueden abrir brechas en su plan de capacitación en línea actual. Por ejemplo, el 75 % de su equipo de ventas no pasa una prueba sorpresa de conocimiento del producto. Por lo tanto, puede ser el momento de reevaluar su curso de certificación de conocimiento del producto. Incluso podría permitir conversiones de eLearning más rápidas, como agregar nuevas narraciones de audio, imágenes y videoclips después de convertir de Flash a HTML5.

7. Gestión del rendimiento en profundidad

Un método popular de desarrollo rápido de eLearning es extraer contenido de los archivos y agregar nuevos elementos. Esto puede ser una pendiente resbaladiza porque algunos activos son demasiado antiguos o simplemente no se ajustan a sus necesidades actuales. Sin embargo, si elige sabiamente, puede crear recursos de gestión del rendimiento inmersivos. Por ejemplo, grabó un seminario web hace dos años. Algunos temas ya no son relevantes, pero hay un clip de media hora que puede beneficiar a su personal moderno. Por lo tanto, use una herramienta de aprendizaje electrónico rápido para eliminar esa parte y agregar nuevos elementos visuales y de audio. Incluso puede agregar pruebas de conocimiento y enlaces a recursos para enriquecer la experiencia.

Resultado

Estas técnicas de aprendizaje electrónico más rápidas mejoran la retención de conocimientos y reducen el tiempo de sesión de capacitación en línea. Además, lo ayudan a llenar sus vacíos específicos de L&D y actualizar el contenido en un tiempo récord. No tiene que esperar un mes para desarrollar nuevos recursos para reducir los riesgos de cumplimiento, porque su equipo puede reutilizar los activos existentes y reemplazar el contenido heredado para que todos estén al día. Otra opción es contratar a un proveedor de contenido de eLearning que conozca al dedillo el rápido proceso de diseño de eLearning.

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