8 Steps To Create A Rapid eLearning Development Plan

Pasos para crear un plan de desarrollo rápido de eLearning hoy

Hay algunas cosas que hacen que un proyecto de desarrollo de eLearning sea rápido. no. Primero, no es un atajo descuidado para lograr sus metas de L&D. Tampoco es una forma barata de producir contenido de baja calidad porque estás corriendo contra el reloj. Sin embargo, Rapid eLearning puede ayudarlo a reutilizar el contenido existente y convertirlo a HTML5 sin gastar una fortuna. También le permite implementar contenido de alta calidad en una fracción del tiempo gracias a las tareas de desarrollo optimizadas. Siga estos 8 pasos para desarrollar un plan rápido de desarrollo de eLearning que funcione mejor para su organización.

1. Cree un plan de acción basado en los puntos débiles de L&D

Cada proyecto exitoso de diseño de eLearning rápido comienza con un plan de juego. Es decir, una estrategia que se centre en sus puntos débiles actuales y las prioridades de los empleados. ¿Qué le falta a su programa L&D? ¿Hay una brecha de habilidades o desempeño que deba abordar ahora? Encueste a su equipo sobre lo que piensan sobre los cursos, los recursos JIT y las rutas de certificación. Al fin y al cabo, son ellos los que necesitan utilizar herramientas de formación online para mejorar su rendimiento y alcanzar su máximo potencial.

2. Evalúe su biblioteca de activos.

Una parte importante del eLearning rápido es la reutilización de activos, ya sea que los haya creado usted mismo o los haya desarrollado en línea. Por lo tanto, debe explorar su biblioteca de recursos para encontrar gemas ocultas. Tal vez sea una plantilla que puede usar para su nuevo módulo de cumplimiento o una presentación grabada que puede dividir en episodios de podcast. Es mejor mantener algunos criterios a la mano al elegir acciones. Por ejemplo, una lista de verificación de objetivos, habilidades o comportamientos de desempeño que necesita reforzar. Tienes que pensar fuera de la caja y ser creativo con el contexto. Esa demostración de seguridad puede ser antigua, pero ¿tiene imágenes o clips de sonido que pueda usar para su curso de cumplimiento actual?

3. Reúna un equipo de ensueño de aprendizaje electrónico rápido.

¿Qué miembros del equipo están involucrados en el proceso de desarrollo y cuáles son sus puntos fuertes? Necesita un equipo de ensueño de eLearning de ritmo rápido con diversos conjuntos de habilidades. También deben saber cómo usar herramientas para crear contenido significativo y reutilizar estos activos existentes. Tenga en cuenta que el eLearning rápido llama la atención de las pymes, los diseñadores educativos y otros actores clave. Si no tiene a alguien en el personal que cumpla con los requisitos, es posible que desee considerar la subcontratación.

4. Desarrolle un cronograma de implementación.

Una vez que tenga todos sus activos listos, cree un cronograma de implementación. ¿Cuánto tiempo puedes dedicar a cada tarea? ¿Cuándo estarás listo para el lanzamiento? También es importante incluir la creación de prototipos, la retroalimentación, las revisiones y el marketing en la mezcla, ya que todos estos son aspectos importantes de su plan de desarrollo rápido de eLearning y guión gráfico. De hecho, debería ser la pieza central de su plan rápido de aprendizaje electrónico en este punto porque proporciona una base sólida para su proyecto y establece expectativas para todos en su equipo. Saben qué tareas deben completar y cómo encajan en la estrategia general. Finalmente, deja un pequeño espacio para lo inesperado. Nunca se sabe cuándo aparecerán los problemas de software, los objetivos en evolución y los días de baja por enfermedad, y no quiere que descarrilen su acelerado programa de aprendizaje electrónico.

5. Establezca un presupuesto de aprendizaje electrónico rápido y realista.

En un mundo perfecto, las arcas de la empresa no tendrían fondo. Desafortunadamente, tienes mucho trabajo por hacer. Por lo tanto, establezca un presupuesto realista que incluya la nómina, el software y el mantenimiento continuo. Por ejemplo, ¿cuántas horas se necesitan para crear una actividad de aprendizaje electrónico rápida para el departamento de atención al cliente? ¿Qué tareas están involucradas en esta fase de rápido desarrollo de eLearning? ¿Su equipo necesita recursos adicionales para hacer el trabajo?

6. Elija las herramientas adecuadas para el trabajo.

Ya hemos cubierto los activos. Pero debe considerar las herramientas rápidas de aprendizaje electrónico y los LMS, así como cualquier otro software que su organización necesite para mejorar el ROI y el compromiso de los empleados. Por ejemplo, VILT es una plataforma de videoconferencia para organizar eventos y minitalleres, que puede reutilizar para su proyecto de desarrollo rápido de aprendizaje electrónico. Si ya tiene una herramienta de creación rápida de aprendizaje electrónico, asegúrese de que tenga todas las funciones necesarias. Por ejemplo, ¿la biblioteca de activos tiene plantillas y temas para recursos de capacitación interactivos en línea, como simulaciones, juegos serios o cuestionarios sorpresa?

7. Deje espacio para la revisión.

Es posible que desee lanzar su contenido a una escala limitada antes del gran lanzamiento solo para ver cómo reaccionan los empleados y si hay margen de mejora. Por ejemplo, invite a un grupo selecto de personal a probar una biblioteca de aprendizaje electrónico acelerado y hacer sugerencias. También debe hacer una revisión exhaustiva antes de organizar su primer grupo de enfoque. De hecho, muchas organizaciones organizan reuniones de equipo para generar ideas adicionales y tomar notas de revisión.

8. Recopile comentarios, perfeccione y repita.

Un proyecto de diseño de eLearning eficaz y rápido nunca está completo. Siempre es un trabajo en progreso a medida que evolucionan sus necesidades y objetivos, al igual que las herramientas tecnológicas y las técnicas rápidas de aprendizaje electrónico. Como tal, debe recopilar comentarios de su equipo, refinar su estrategia y reevaluar periódicamente. Por ejemplo, haga una encuesta rápida de su visión actual todos los meses para ver si todavía está en su punto.

Resultado

Un último consejo que quiero dejarte es que consideres contratar a un socio de outsourcing para reducir costos y acelerar el proceso. Hay muchos proveedores de contenido de eLearning que se especializan en eLearning, traducción y conversión rápidos. Por ejemplo, pueden ayudarlo a convertir Flash a HTML5 y modernizar su programa de capacitación en línea. Nuestro directorio exclusivo contiene los mejores proveedores para su industria y caso de uso. También hay revisiones de desempeño y revisiones de clientes para obtener el máximo valor por su dinero y evaluar la CX de los proveedores.

¿Está buscando un proveedor rápido de contenido de aprendizaje electrónico para su PYME? Nuestro libro electrónico tiene toda la información interna que necesita para elegir la empresa de soluciones de capacitación en línea adecuada. Siempre relevante, nunca desactualizado: su Guía de aprendizaje electrónico rápido incluye pasos para lanzar un plan exitoso de aprendizaje electrónico rápido para su organización.