How To Help Your Team Build Daily Learning Habits In 2023

Fomentando un ambiente de aprendizaje en su negocio

Cualquier momento es bueno para hacer un cambio en tu negocio, pero el cambio de año les da a todos la motivación que necesitan. La lista de resoluciones de Año Nuevo de una empresa puede incluir cualquier cosa, pero últimamente, las empresas están mostrando un interés particular en el aprendizaje. Con tantos cambios en el mundo corporativo, los líderes se están dando cuenta de que la única forma de prosperar es mantenerse al día con la innovación de la industria. Pero, ¿cómo hace que sus empleados sean aprendices de por vida que se adapten al cambio con facilidad? En este artículo, compartimos 5 consejos de expertos para ayudar a sus empleados a desarrollar hábitos de aprendizaje diarios y crear un entorno de aprendizaje que protegerá su negocio de la baja productividad y el alto desgaste.

5 consejos para crear hábitos de estudio diarios

1. Involucrar a las partes interesadas.

La mayoría de las veces, el aprendizaje es esencial no solo para el éxito organizacional sino también para la satisfacción de los empleados. De hecho, un gran número de empleados considera que las oportunidades de aprendizaje son importantes para su desarrollo profesional y, por lo tanto, es más probable que dejen un trabajo que no apoya su crecimiento. Como resultado, si está considerando invertir en L&D el próximo año, es mejor comenzar por incluir a sus empleados en la conversación. Realice encuestas, sondeos y conversaciones a nivel grupal o individual para averiguar qué quiere o necesita aprender su personal. ¿Cuáles son sus objetivos comerciales y cómo se beneficiarán del aprendizaje? ¿Qué habilidades necesitan desarrollar? Cuales son sus fortalezas y debilidades?

2. Apoye a los empleados en su viaje de aprendizaje.

Aunque en la mayoría de los casos, los empleados saben qué habilidades necesitan desarrollar para aumentar su desempeño, aún necesitan el apoyo y la guía de su líder. Asegúrese de mantenerse al tanto de las últimas habilidades en su industria para ayudar a capacitar a sus empleados en las áreas que serán más valiosas para su organización. También es muy importante que cree oportunidades de aprendizaje en forma de seminarios web, programas de capacitación en línea, proyectos de tutoría, certificaciones, etc. Lo más importante es tener en cuenta que las oportunidades de aprendizaje deben estar disponibles para todos, independientemente de su puesto o grado salarial. No asegurar adecuadamente la capacitación de los empleados antes de que alguien haga la transición a un nuevo puesto puede llevar a líderes abrumados y poco preparados.

3. Retire los obstáculos.

Continuando con el tema de ofrecer apoyo a sus empleados en la construcción de hábitos de aprendizaje diarios, también debe ayudarlos a eliminar las barreras que se interponen entre ellos y el aprendizaje. El problema más común al que se enfrentan los empleados son las limitaciones de tiempo. Como líder, es su responsabilidad modificar los horarios de trabajo para que los empleados no se sientan presionados a completar su capacitación mientras se ocupan de las tareas diarias. Para resolver este problema, puede utilizar el microaprendizaje, que permite a los empleados adaptarse a la formación en su tiempo libre. Además, todos los proyectos y plataformas utilizados para la capacitación en su organización deben ser intuitivos para que la experiencia de aprendizaje sea perfecta. Finalmente, puede crear un proyecto de subsidio que apoye financieramente a los miembros del equipo que desean asistir a seminarios o cursos de certificación pero que se sienten desanimados por el costo.

4. Aprovechar el trabajo en equipo

Además de enseñar a los empleados sobre el trabajo en equipo, la colaboración, la comunicación, la resolución de conflictos y más, los equipos también son un excelente caldo de cultivo para el aprendizaje. Los miembros del equipo se animan unos a otros a seguir aprendiendo, facilitando nuevos conceptos a través de la conversación y el intercambio de información. Además, el aprendizaje en un entorno de equipo fomenta un sentido de responsabilidad. Por ejemplo, si alguien le ha anunciado a su equipo que está tomando un programa de capacitación específico, es menos probable que se dé por vencido. Además, mediante el uso de foros, chats y comunidades de aprendizaje en general, los empleados pueden responsabilizarse mutuamente por completar módulos o alcanzar objetivos.

5. Progreso del premio

¿Qué mejor forma de animar a tus empleados a crear nuevos hábitos que premiando sus pasos en esa dirección? Recompense a los empleados que se esfuerzan por ser aprendices continuos con elogios personales o saludos en los canales de comunicación internos de su organización. Tales acciones crean una satisfacción intrínseca y motivan a los empleados a seguir esforzándose por alcanzar más metas. También se ha demostrado que los elementos gamificados, como tablas de clasificación e insignias que los empleados pueden mostrar con sus nombres, generan una competencia amistosa y promueven el aprendizaje. Finalmente, estas recompensas tangibles ayudan a los empleados a realizar un seguimiento de su progreso y medir los pequeños éxitos.

Se el cambio que quieres ver.

Las acciones hablan más que las palabras. Por lo tanto, es importante recordar que sus empleados solo estarán motivados para hacer un cambio significativo si ven que usted hace su parte. A medida que comience el nuevo año, asegúrese de hacerles saber activamente que el aprendizaje y el crecimiento se trata de usted y de usted apoyándolos en sus esfuerzos, recompensando sus logros y buscando siempre nuevas oportunidades de crecimiento. ¿Qué tan importante es para su negocio? Si tienes en cuenta estos consejos, no hay duda de que tus empleados entrarán al nuevo año con entusiasmo renovado para desarrollar hábitos de aprendizaje diario y convertirse en mejores versiones de sí mismos.