Promoting Positivity: Drive Employees Forward

Promover la positividad sin toxicidad

Una empresa es tan buena como su personal. Si los empleados se sienten valorados y tienen ganas de ir a trabajar, serán más productivos, tomarán mejores decisiones y brindarán un mejor servicio al cliente.

Maneras en que los empleadores pueden usar la positividad para motivar a sus empleados.

1. Recibir retroalimentación

Incluso si es difícil de escuchar, un buen gerente pedirá retroalimentación a sus trabajadores. Escucharán sin interrumpir ni tratar de poner excusas. Los empleados pueden indicar que quieren que las cosas se organicen de manera diferente o que necesitan ayuda con ciertas tareas. Da a los empleados la oportunidad de expresar cualquier frustración sobre el trabajo.

Más importante aún, brinda a los gerentes la oportunidad de encontrar áreas de mejora. Esto ayudará a crear un lugar de trabajo positivo y puede mejorar el rendimiento. Por ejemplo, si los empleados se quejan de que la computadora de la recepción es lenta, alerta a los gerentes sobre el problema. Luego pueden llamar al soporte técnico o comprar una computadora nueva para reducir las frustraciones del personal, permitirles trabajar más rápido y brindar una mejor experiencia al cliente.

2. Proporcionar retroalimentación

Recibir retroalimentación y estar allí para sus empleados es importante para brindar un ambiente de trabajo positivo, pero los empleadores también deben brindar retroalimentación a su personal. Los gerentes no pueden controlar cómo los empleados eligen compartir sus opiniones, incluso en la práctica. Sin embargo, pueden controlar cómo dan retroalimentación a sus empleados.

Al abordar un problema, los gerentes deben evitar enmarcar sus comentarios como insultos o críticas sin ofrecer una solución. En cambio, un gerente debe resaltar las fortalezas de sus empleados, pero también señalar dónde deben mejorar. Luego, pueden explicar lo que necesitan que haga el empleado para tener éxito. Pueden terminar asegurándole al empleado que lo está haciendo bien en otros aspectos del trabajo, terminando así con una nota de positividad.

3. Fomentar el crecimiento

Los empleados que tienen oportunidades de crecimiento, como asumir nuevas responsabilidades u obtener un ascenso, estarán motivados para trabajar más duro. Los empleadores pueden ofrecer recompensas por ascender en la empresa. Por ejemplo, pueden proporcionar aumentos, bonificaciones o certificados para reforzar los logros del empleado.

Los gerentes no solo deben esforzarse por brindar estas oportunidades de crecimiento en el lugar de trabajo, sino también ayudar a su personal a crecer en su vida personal. Los empleadores pueden ofrecer talleres o traer oradores motivadores para brindar sus perspectivas inspiradoras y ayudar a motivar a los empleados. [1]. Esto puede fomentar una mentalidad de crecimiento en la que las personas se esfuerzan por mejorar un poco cada día.

4. Ayudar sin microgestionar

Los empleados quieren sentirse valorados en el trabajo y saber que su jefe confía en ellos. Los gerentes que intervienen solo cuando es necesario, en lugar de vigilar constantemente por encima de los hombros de sus empleados, envían el mensaje de que creen en las habilidades de su personal.

Verificar periódicamente es una buena manera de ver cómo les va a las personas en el trabajo. Los empleadores deben evitar señalar cada pequeño error que cometen sus empleados, especialmente al principio, porque puede dar a los trabajadores la impresión de que no pueden hacer nada bien. Un enfoque más alentador es exponer solo errores grandes o identificar errores pequeños a lo largo del tiempo.

Cuando los empleados tienen un problema, un buen gerente primero los alentará a resolver las cosas por sí mismos. Esto les da la oportunidad de aprender nuevas habilidades. Si aún necesitan ayuda, el gerente debe guiarlos y explicarles el proceso.

5. Hacer que las personas se sientan valoradas y apreciadas

Dirigir un lugar de trabajo positivo significa que las personas sepan que están marcando la diferencia. Dado que el trabajo ocupa gran parte de la vida de las personas, los empleados deben saber que están haciendo algo significativo para la empresa y el mundo en general.

Los empleadores deben informar a su personal cuando están haciendo un trabajo particularmente bueno. Deben agradecer verbalmente a las personas por venir a trabajar durante un momento difícil, o por asumir turnos adicionales, brindar un excelente servicio o quedarse en la oficina hasta tarde para cumplir con una fecha límite. Dar voz a los trabajadores duros les da valor.

Promocionar empleados

Crear un entorno de trabajo saludable es fundamental para garantizar el éxito de los empleados. Esto mejorará su experiencia en el trabajo y más allá y traerá algo de positividad muy necesaria a sus vidas.

referencias:

[1] ¿Qué hace a un gran orador inspirador?